Что делать бизнесу, когда вокруг штиль
и стагнация?
Модератор и ведущий интенсива:
Роман Пивоваров, г. Москва


26 февраля, в 12:00
Продолжительность - 4 часа
Ресторан Барнаул,
пл. Победы, 3​
Мероприятие закрытое,
количество мест ограничено


Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация
Хочу участвовать
Приглашаем вас принять участие в практической бизнес-сессии для предпринимателей, которые уже чувствуют неизбежное — привычный рост 2021—2025 годов закончился, и старые рецепты больше не работают... Это будет разбор кейсов и открытый и честный разговор о том, что ждет малый и средний бизнес в 2026 году на фоне падающего спроса, растущих налогов и потребительской неопределенности.

Если вы уже в числе тех предпринимателей, которые говорят:
  • «Мы пока ждём, многие проекты ставим на паузу...».
  • «Мы не знаем, каким будет первый квартал этого года...».
  • «Нам бы понять, что у нас с маржой, а потом говорить о развитии...»

значит это мероприятие для вас.
Для кого
Для владельцев, директоров и маркетологов компаний: кафе, студий, магазинов, салонов, сервисов, школ, агентств, производств, всего малого и среднего бизнеса, который живёт за счёт клиентов.
Формат интенсива
  • Кейсы и практика
    Это не конференция и не тренинг. Это несколько часов живого общения, честных кейсов и практических идей, как подстроиться под новую реальность и выйти из неё сильнее. Интерактивно, с микро-заданиями и рефлексиями.
  • Поиск ресурсов
    Мы не будем обсуждать «как сэкономить на салфетках», но будем искать внутренние резервы: в продукте, в команде, в маркетинге, в производстве, в себе.
  • Важные темы
    Откровенный разговор о том, как работать и зарабатывать, когда рынок замедляется, клиенты осторожничают, потребление стихает, а налоги растут.
  • Ответы на вопросы, витающие в воздухе
    Мы поговорим не о том, "что срезать первым", а о том, что пересобрать, чтобы выжить и не стать скучным.

На бизнес-сессии вы узнаете, как

  • -1-

    ДОПИЛИТЬ ПРОДУКТ

    Как заново объяснить клиенту, зачем вы ему нужны

  • -2-

    ПЕРЕСОБРАТЬ КОМАНДУ

    Разберём, как перестроить роли, добавить смысл, вернуть ощущение движения.

  • -3-

    ПРОВЕСТИ РЕВИЗИЮ ПРОЦЕССОВ

    Что можно упростить, сократить и переделать без боли

  • -4-

    ПЕРЕУПАКОВАТЬ МАРКЕТИНГ

    Продавать умнее, когда денег меньше.

    Найдете форматы и каналы, которые реально работают на локальном рынке

  • -5-

    СБАЛАНСИРОВАТЬ ДЕНЬГИ

    Вытащить прибыль из операционки без повышения цен

    Находить деньги в неочевидных местах: в старых клиентах, в запасах, в неиспользованных возможностях.

    Устранить утечки.

Кризис — это не "конец роста", а "время калибровки", момент, когда можно пересобрать продукт, клиентов, команду, коммуникации и как-то выйти крепче.
Роман Пивоваров
Маркетолог, стратег и со-основатель ADCONSULT.
  • провёл более 1 000 обучающих программ и стратегических сессий,
  • работал в 79 из 89 регионов России,
  • встречался с владельцами и фаундерами 500+ международных агентств в 40 рекламных столицах мира 
  • и собрал одну из самых глубоких баз знаний о рекламной практике в русскоязычном пространстве.



перейти на сайт
Присоединяйтесь!
Забронируйте своё место на интенсиве.
Не упустите возможность получить ценные знания и опыт. Нажмите кнопку 'Регистрация'.
0
р.
0
р.
Регистрация